美团骑手算法革新:为骑手打造更优配送生态
美团骑手算法革新:为骑手打造更优配送生态
美团骑手算法革新:为骑手打造更优配送生态骑手作为(zuòwéi)(zuòwéi)连接商家与消费者的关键一环(yīhuán),他们的工作体验与权益保障备受关注。美团,作为行业的重要参与者,近年来在骑手算法方面持续发力(fālì),通过一系列改进举措,为骑手创造更加公平、人性化的工作环境,推动行业朝着高质量发展迈进。
自2021年起,美团便开启了骑手算法公开与改进的(de)征程,积极倾听社会各界声音,并(bìng)将(jiāng)合理建议融入到骑手算法优化中。其中,“预估送达(sòngdá)时间”骑手算法的公开与优化是重要一步。过去(guòqù),骑手常常因(yīn)配送(pèisòng)时间紧张而面临巨大压力。美团外卖在2021年9月公开的“预估送达时间”骑手算法规则,综合考量城市特性、配送过程和距离等多种因素,从多个预估配送时长中选择最长(zuìzhǎng)的作为最终订单(dìngdān)送达时间,有效缓解(huǎnjiě)了骑手的配送压力。当遇到配送异常场景时,还会进行人工干预补充时间。部分城市试点将“预估送达时间点”改为“预估送达时间段”,这一改变成效显著,骑手因超时、差评等导致的异常情况减少了52%,用户差评率下降67%,极大(jídà)地改善了配送体验。
“订单分配”骑手(qíshǒu)算法同样经过了(le)精心优化。2021年11月(yuè)公开的该骑手算法,基于对骑手、订单、商家等信息的全局分析进行匹配决策,优先选择送单时间宽裕、顺路程度(chéngdù)大的骑手接单。“出餐后调度”试点,借助商家的“出餐宝(bǎo)”上报出餐情况,在出餐完毕后再调度骑手取餐,减少了骑手的等餐时间。主动改派功能也为骑手提供了便利,当遇到突发情况时,配送App会主动发起改派弹窗,由骑手自主决定(juédìng)是否(shìfǒu)接受,让配送过程更加灵活。
在激励机制方面,美团不断(bùduàn)探索创新。2022年(nián)3月,美团在多个城市试点“服务星级(xīngjí)”激励机制,将对骑手收差评、超时等情况(qíngkuàng)的处理从扣款改为扣分,骑手可通过安全培训、模范(mófàn)事迹等加分项弥补扣分。这一机制推广至全国80余个主要城市后,加减分规则持续优化,新增了多项加分项,对扣分项也进行了分层(fēncéng)处理,特殊情况下还会豁免扣分,有效降低了偶发状况对骑手收入的影响。
为(wèi)保障骑手劳动(láodòng)安全,美团在2022年5月公开“骑手劳动安全保障”骑手算法规则,赋予(fùyǔ)骑手接单选择权和更(gèng)合理宽松的配送时间。针对配送异常场景,通过“单次补时+系统修正”让配送时间更合理,骑手也能自主管理接单节奏,降低了安全风险。
新骑手帮扶措施也彰显(zhāngxiǎn)了美团的人文关怀。2022年7月推出(tuīchū)的新手“三件套”,包括“骑手老带新”、“新手关照单”和“新手免责卡”,帮助新骑手快速适应(shìyìng)岗位、提升技能、增加收入(zēngjiāshōurù)。数据显示,“新手三件套”推出后,新骑手满意度提升了13.5%。
面对“人等餐”这一配送难题,2022年9月美团外卖公开出餐环节骑手算法规则优化举措,如推送出餐提醒、推荐“建议到店时间”等,使得重点(zhòngdiǎn)运营商家订单(dān)中,骑手单均等餐时长同比下降18%。2023年2月针对大物件订单的(de)优化举措,也让(ràng)骑手在配送此类订单时更有(yǒu)动力。
2024年,美团在骑手算法改进上持续加速。在浙江、上海等四省市试点的“防疲劳机制”,有效控制(kòngzhì)了骑手的跑单时间,试点期间骑手每天平均跑单时间在5.18小时至6.22小时之间。2024年12月,美团宣布完善(wánshàn)骑手算法公开机制,涵盖多个关键方面。设立(shèlì)骑手算法公示专区,推进骑手算法公开常态化,增加(zēngjiā)骑手算法透明度;建立开放多元的骑手算法沟通机制,每季度举办(jǔbàn)骑手算法恳谈会(kěntánhuì),广泛听取各方意见;全国落地“弹窗提醒和(hé)强制下线(xiàxiàn)结合”的防疲劳措施;2025年底前逐步取消骑手超时扣款,推动(tuīdòng)正向激励;加强骑手配送行为规范与安全引导;加大研发投入,提升配送安全保障(bǎozhàng);改善骑手工作体验(tǐyàn),治理不出餐和恶意投诉;解决各方痛点矛盾,打造“骑手友好社区”。
美团的(de)(de)这一系列骑手算法改进举措,不仅提升(tíshēng)了骑手的工作体验和收入保障,也增强了用户的配送满意度,促进了平台与商家、骑手、用户之间的良性互动。未来,随着骑手算法的不断优化和完善,美团有望在保障骑手权益、提升配送服务质量的道路上走得更远,为(wèi)整个即时配送行业树立良好的典范(diǎnfàn),推动(tuīdòng)行业向着更加健康、可持续的方向发展。

骑手作为(zuòwéi)(zuòwéi)连接商家与消费者的关键一环(yīhuán),他们的工作体验与权益保障备受关注。美团,作为行业的重要参与者,近年来在骑手算法方面持续发力(fālì),通过一系列改进举措,为骑手创造更加公平、人性化的工作环境,推动行业朝着高质量发展迈进。

自2021年起,美团便开启了骑手算法公开与改进的(de)征程,积极倾听社会各界声音,并(bìng)将(jiāng)合理建议融入到骑手算法优化中。其中,“预估送达(sòngdá)时间”骑手算法的公开与优化是重要一步。过去(guòqù),骑手常常因(yīn)配送(pèisòng)时间紧张而面临巨大压力。美团外卖在2021年9月公开的“预估送达时间”骑手算法规则,综合考量城市特性、配送过程和距离等多种因素,从多个预估配送时长中选择最长(zuìzhǎng)的作为最终订单(dìngdān)送达时间,有效缓解(huǎnjiě)了骑手的配送压力。当遇到配送异常场景时,还会进行人工干预补充时间。部分城市试点将“预估送达时间点”改为“预估送达时间段”,这一改变成效显著,骑手因超时、差评等导致的异常情况减少了52%,用户差评率下降67%,极大(jídà)地改善了配送体验。
“订单分配”骑手(qíshǒu)算法同样经过了(le)精心优化。2021年11月(yuè)公开的该骑手算法,基于对骑手、订单、商家等信息的全局分析进行匹配决策,优先选择送单时间宽裕、顺路程度(chéngdù)大的骑手接单。“出餐后调度”试点,借助商家的“出餐宝(bǎo)”上报出餐情况,在出餐完毕后再调度骑手取餐,减少了骑手的等餐时间。主动改派功能也为骑手提供了便利,当遇到突发情况时,配送App会主动发起改派弹窗,由骑手自主决定(juédìng)是否(shìfǒu)接受,让配送过程更加灵活。
在激励机制方面,美团不断(bùduàn)探索创新。2022年(nián)3月,美团在多个城市试点“服务星级(xīngjí)”激励机制,将对骑手收差评、超时等情况(qíngkuàng)的处理从扣款改为扣分,骑手可通过安全培训、模范(mófàn)事迹等加分项弥补扣分。这一机制推广至全国80余个主要城市后,加减分规则持续优化,新增了多项加分项,对扣分项也进行了分层(fēncéng)处理,特殊情况下还会豁免扣分,有效降低了偶发状况对骑手收入的影响。
为(wèi)保障骑手劳动(láodòng)安全,美团在2022年5月公开“骑手劳动安全保障”骑手算法规则,赋予(fùyǔ)骑手接单选择权和更(gèng)合理宽松的配送时间。针对配送异常场景,通过“单次补时+系统修正”让配送时间更合理,骑手也能自主管理接单节奏,降低了安全风险。
新骑手帮扶措施也彰显(zhāngxiǎn)了美团的人文关怀。2022年7月推出(tuīchū)的新手“三件套”,包括“骑手老带新”、“新手关照单”和“新手免责卡”,帮助新骑手快速适应(shìyìng)岗位、提升技能、增加收入(zēngjiāshōurù)。数据显示,“新手三件套”推出后,新骑手满意度提升了13.5%。
面对“人等餐”这一配送难题,2022年9月美团外卖公开出餐环节骑手算法规则优化举措,如推送出餐提醒、推荐“建议到店时间”等,使得重点(zhòngdiǎn)运营商家订单(dān)中,骑手单均等餐时长同比下降18%。2023年2月针对大物件订单的(de)优化举措,也让(ràng)骑手在配送此类订单时更有(yǒu)动力。
2024年,美团在骑手算法改进上持续加速。在浙江、上海等四省市试点的“防疲劳机制”,有效控制(kòngzhì)了骑手的跑单时间,试点期间骑手每天平均跑单时间在5.18小时至6.22小时之间。2024年12月,美团宣布完善(wánshàn)骑手算法公开机制,涵盖多个关键方面。设立(shèlì)骑手算法公示专区,推进骑手算法公开常态化,增加(zēngjiā)骑手算法透明度;建立开放多元的骑手算法沟通机制,每季度举办(jǔbàn)骑手算法恳谈会(kěntánhuì),广泛听取各方意见;全国落地“弹窗提醒和(hé)强制下线(xiàxiàn)结合”的防疲劳措施;2025年底前逐步取消骑手超时扣款,推动(tuīdòng)正向激励;加强骑手配送行为规范与安全引导;加大研发投入,提升配送安全保障(bǎozhàng);改善骑手工作体验(tǐyàn),治理不出餐和恶意投诉;解决各方痛点矛盾,打造“骑手友好社区”。

美团的(de)(de)这一系列骑手算法改进举措,不仅提升(tíshēng)了骑手的工作体验和收入保障,也增强了用户的配送满意度,促进了平台与商家、骑手、用户之间的良性互动。未来,随着骑手算法的不断优化和完善,美团有望在保障骑手权益、提升配送服务质量的道路上走得更远,为(wèi)整个即时配送行业树立良好的典范(diǎnfàn),推动(tuīdòng)行业向着更加健康、可持续的方向发展。

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